Журнал ИКС

Разделы сайта

• Новости
• Блоги
• Аналитика
• Новости компаний
• В СНГ и в мире
• Анонсы

Ближайшие события

01.06.2005

О. В. ШЕМЯКИН. Обновляем линейку — Александра КРЫЛОВА — ИКС № 6 2005 

– За минувший с прошлой выставки год наша линейка продукции претерпела серьезные изменения: запущен в серийное производство целый ряд новых для нас выпрямительных блоков мощностью 150 и 3000 Вт, создана новая версия системы удаленного мониторинга. Система дистанционного мониторинга удаленных объектов позволяет операторам постоянно контролировать состояние систем энергоснабжения оборудования и вести учет количества потребляемой электроэнергии (система считывает показатели электросчетчиков).

01.06.2005

Уровень питания — ИКС № 6 2005 

Стенд корпорации АРС украшал болид Formula. RUS. Говорят, неслучайно. Осенью 2004 г. было объявлено о том, что известная команда - участница автогонок в классе «Формула - 1» Scuderia Ferrari Marlboro выбрала архитектуру APC InfraStruXure для построения нового компьютерного центра Ferrari в Маранелло (Италия). Аналогия понятна: инновационные скоростные, технологически совершенные чемпионские автомобили «Формулы - 1» и комплексная инженерная инфраструктура.

01.06.2005

Экспоненты - 2005 — ИКС № 6 2005 

«БетаЛинк» представила новую концепцию развития федеральной розничной сети, предполагающую внедрение технологий ритейла мобильной связи в сети салонов. Компания фокусируется на представлении в салонах своей сети мобильных новинок.

01.06.2005

Беспроводная зона — Галина БОЛЬШОВА, Лилия ПАВЛОВА — ИКС № 6 2005 

WiMAX витает над эфиром... Рынок средств беспроводной передачи данных охвачен лихорадкой. Вот - вот на рынке появятся «полноценные» устройства, соответствующие спецификациям WiMAX (802. 16 2004 - 1) с отлаженным чипсетом Intel. Первым ветерком совместимого оборудования повеяло из компании Alvarion еще в середине апреля: была проведена лабораторная демонстрация действующего CPE для BreezeMAX 3500 с широкополосным интерфейсом Intel PRO/Wireless 5116. Лед тронулся?

01.05.2005

Контент-стратегия: инновации и долгосрочные инвестиции — Кирилл ПЕТРОВ — ИКС № 5 2005 

– Какие, на ваш взгляд, тенденции определяют сегодня развитие рыночной ситуации?Каким будет для контент-провайдеров 2005 год? – Этап становления индустрии завершается. В минувшем году сложилась основная группа ключевых игроков: это 6 – 7 компаний, которым принадлежит около 70% рынка.

01.05.2005

АДЭ сыграла «большой сбор» — Галина БОЛЬШОВА — ИКС № 5 2005 

Наряду с проблемами защиты информации в нашей стране обсуждались современные тенденции развития инфокоммуникационных систем и технологий в рассматриваемом аспекте, процессы стандартизации и управления развитием Интернета.

01.05.2005

Лица — ИКС № 5 2005 

Тимофей Алексеевич БОКАРЕВ, генеральный директор ООО «Promo Interactive», генеральный директор ООО «Next Media Group». Родился в 1971 г. в Москве. Окончил МИРЭА по специальности «теория передачи информации». В 1997 г. основал и возглавил агентство инновационного маркетинга Promo. Ru (ныне Promo Interactive).

01.05.2005

ОСОБОЕ МНЕНИЕ. Контент «Fast Food» — Людмила СТАРИКОВА — ИКС № 5 2005 

Внедрение новых технологий и услуг в отрасли мобильной связи обусловлено стремлением операторов к повышению своих доходов на фоне снижения прибыли от традиционных услуг мобильной телефонии. Сегодня сети беспроводной связи представляют единственный на телекоммуникационном рынке сегмент, располагающий инфраструктурой доступа к потребителю контента. На огромной абонентской базе сотовых операторов любой сервис, востребованный даже незначительной частью клиентов, способен сразу же приносить серьезные доходы.

01.05.2005

«Экстенсивный путь исчерпал себя. Надо переходить к интенсивному развитию» — Наталия КИЙ — ИКС № 5 2005 

Впрочем, экстенсивный, по определению министра, путь в очередной раз привел к неплохим результатам, подтвердив статус отрасли как передового отряда экономики.

01.05.2005

Из личного дела директора завода Владимира АНДРЕЕВА — Лилия ПАВЛОВА — ИКС № 5 2005 

Лидер В биографии В. Н. Андреева особое место занимают два случая, которые он считает высшей оценкой своей работы. Первый произошел на «Энергомаше», когда его направили в отстающий цех. Уже через три месяца, впервые за пять лет (!), план был выполнен, и в течение девяти месяцев цех держал переходящее Красное знамя. Как это удалось?

Заметили ошибку в тексте? Выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо!