| Рубрикатор |  |
 |
| Статьи | |
|
01.09.2004
РТКОММ: принципы региональной политики — Александра КРЫЛОВА — ИКС № 9 2004
— Андрей Люсьенович, каковы основные принципы и направления региональной политики компании РТКОММ? — Региональная политика ОАО «РТКомм. РУ» как национального оператора сети передачи данных России направлена на обеспечение максимальной территориальной доступности, коммерческой эффективности, гарантированного качества, широкой номенклатуры услуг, соответствия требованиям рынка, стабильной и конкурентной ценовой и тарифной
политики.
01.09.2004
Своя колея ОАО «Башинформсвязь» — ИКС № 9 2004
Начало Главное событие, определившее развитие региональных телекоммуникаций нового времени, — приватизация. В 1992 г. ОАО «Башинформсвязь» стало правопреемником Государственного предприятия связи и информатики «Россвязьинформ», которое было акционировано в целом как единый технологический комплекс связи, ТВ и РВ (в 1995 г. согласно федеральному закону от него отделилась почта). Это был первый прецедент акционирования и в сфере российских телекоммуникаций, и в хозяйстве
республики.
01.09.2004
Плюсы и минусы самостоятельности — ИКС № 9 2004
ИКС: Ваш взгляд на самостоятельный — вне крупных холдингов — путь развития компании? П. С. Квашнин: Самостоятельность помогает нам поддерживать техническую базу на современном уровне и активно развиваться. Сегодня уровень цифровизации компании по ГТС — 61, 5%, по СТС — 30%, по внутризоновым сетям — 66%. Это выше среднего значения по России (для сравнения см. табл. 2 на с. 29. —
Ред.).
01.09.2004
Социальный императив либерального рынка Татарстана — ИКС № 9 2004
Индикативное регулирование Реформы телекоммуникаций в Татарстане шли в русле общереспубликанской модели мягкого вхождения в рынок. По инициативе президента
республики
01.09.2004
Технологическое наступление в фактах — ИКС № 9 2004
Сельская связь — головная боль и дело чести республиканского гиганта ОАО «Таттелеком». Работы ведутся в рамках Республиканской программы «Развитие инфраструктуры связи в сельской местности на 2001 — 2005 гг.». За последние три года при развитии сельской связи в рамках программы освоено 558,2 млн руб. (в том числе из бюджетов республики и России — 212,4 млн
руб.
01.09.2004
Инвестиционная стратегия «Сахателекома» — ИКС № 9 2004
Большая часть инвестиций усваивалась в наиболее быстро окупаемой их части — оборудовании (составляет около 80% общего объема). Общая сумма инвестиций за 1999 — 2003 гг. выросла в 2, 1 раза (20,7 % среднегодового
прироста).
01.09.2004
LBO как инструмент слияний и поглощений — А. ВОЛЧКОВ, Н. СЕРГЕЕВ — ИКС № 9 2004
Продолжение. Начало см. «ИКС» N 6, 7’2004. В процессе общения с клиентами нам не раз приходилось сталкиваться с ситуацией, когда разные группы акционеров по-разному видят перспективы развития компании. Но как только их споры выходят за рамки теории, снижается и динамика развития компании, и эффективность ее деятельности. Возникшие среди акционеров противоречия могут поставить под вопрос само существование
бизнеса.
01.09.2004
Соединение оптических кабелей связи — К. К. НИКОЛЬСКИЙ — ИКС № 9 2004
Процесс монтажа кабелей связи включает в себя следующие операции: соединение медных проводников или оптических волокон (в зависимости от типа кабеля), восстановление непрерывности и герметичности оболочки, а также защиту соединений с помощью специальных
муфт.
01.09.2004
DWDM-мост «Запад — Восток» — Лилия ПАВЛОВА — ИКС № 9 2004
— Петр Юлианович, чем вызвана необходимость применения технологии спектрального уплотнения DWDM на уже действующей магистральной цифровой сети связи (МЦСС) "ТрансТелеКома"? — Главная функция сети — обеспечить технологической связью железнодорожный транспорт. В то же время ее возможности позволяют «ТрансТелеКому» обслуживать и коммерческих клиентов. Введенная в эксплуатацию в октябре 2001 г. сеть постоянно «прирастала» новыми услугами и, соответственно,
клиентами.
01.09.2004
Платежи и тарификация услуг по доставке контента и передаче данных — М. В. РОДИНА — ИКС № 9 2004
Зачем нужно единое решение по тарификации? Адекватная новым услугам тарификация создает коммерческую среду, в которой провайдеры контента имеют достаточные материальные
стимулы.
Адрес: 105082, Россия, г. Москва, 2-й Ирининский пер, д. 3